运想重工教你几招如何买高空作业车

1、货比三家，比什么

运想重工教你几招如何买高空作业车

从***工信部发布的公告看，我国高空作业车厂家已有30多家，这些厂家的研发能力、条件、质量管控、售后服务等方面差距很大，**的厂家不多，大部分为多经产品、次要产品或替别的厂家改装，化程度低，作为主导产品的厂家只有徐州海伦哲、运想重工、浙江鼎力等几家。

谈起企业的竞争，很多人往往联系到产品竞争力，因为产品更容易看拥有、摸得着。但是，好的产品怎么来?尤其是有些产品已趋于同质化，货比三家怎么比?就像战争一样，打赢一场战争，固然有战略战术和临场指挥的贡献，但如果没有后方提供先进的炮弹、装备、后勤保障，要赢得局部或短暂的胜利可以，想赢得**的持久的胜利绝不可能，即所谓“决战在市场，决胜在工厂”。因此，企业的综合竞争力关键在内，其产品的好坏都是内部运行的结果。所以，货比三家比什么应特别注意区分。在此建议在购买前对厂家考察、产品选型、组织招投标时应重点关注厂家内部能力：

1)比研发能力。这是厂家必具备的条件，没有足够的研发能力，就谈不上化、高技术水平，就更谈不上有**保证。通常代表研发能力的指标有研发人员数、结构、技术职称(如有多少高工、专家)、学历(如硕博士、本科)、研发经费占销售额的比例、技术成果获奖情况、获情况、研发基础设施(如设计开发软件、研发试验设备)、技术先进性证明、执行哪些技术标准等。

2)比试验检测能力。这是制造环节保证质量的硬件条件，没有这个条件，无论如何都谈不上质量保证。就高空作业车而言，比较重要的检测试验仪器设备条件一般包括专门的试验场、无损探伤、超载试验安保设施、测速表、数据采集分析仪器、液压测试仪等。

3)比质量体系运行。由于企业认证工作的不规范，质量体系认证证书已经不能代表一个企业质量体系真实的运行情况。因此，在考察企业质量体系运行情况时不能只看证书，应参照第三方审核的做法，到企业抽检其质量体系运行的记录，一般要重点关注专职质检人员素质、进货和制造过程及*终检验记录、关键过程和特殊过程控制记录、第三方审核后的不合格项是否依然存在等。

4)比过去持续业绩和客户特征。一是过去连续2-3年增长情况，这是一个企业已经具备的可持续发展能力的*重要的指标;二是市场占有率，这是企业综合竞争能力在市场上的具体体现;三是客户的持续购买情况，一般来说，质量**没有保障的产品，客户不会再**次购买，这是产品质量**的证明;四是大型客户和有代表性客户的多少，比如电力行业企业管理非常规范并且大部分都以省级公司为单位集中采购，竞争力差的厂家极少中标或不可能中标。